Sobre o Workshop
Kanban da Teoria à Prática é um treinamento de 8 horas, indicado para empresas com pequenas iniciativas de Kanban no nível de times ou para introduzir o assunto para gestores e membros das equipes que desejam trabalhar ou entender um pouco mais sobro o método Kanban.
Público Alvo
Não existe pré-requisitos para participar deste Workshop. Qualquer profissional de qualquer área ou estudantes com interesse em aprender sobre o método KANBAN pode se inscrever .
Principais objetivos
- Apresentar a Teoria, Conceitos e história do Kanban.
- Aplicação Prática Kanban com dinâmicas em sala.
Diferenciais deste Workshop
- WhatsApp exclusivo da turma para dúvidas dos alunos após o Workshop.
- Aprendizado na prática
- Dinâmicas em sala de aula.
O que você irá aprender:
Introdução ao Kanban
- O que é o Método Kanban;
- Como surgiu o Método Kanban;
- Porque usar o Método Kanban
Princípios do Kanban
- Comece com o que você faz agora
- Concorde em buscar mudanças evolucionárias e incrementais
- Respeite o processo atual, papéis, títulos e responsabilidades
- Liderança em todos os níveis
Teoria das Filas e Little’s Law
Práticas do Kanban
- Visualize o fluxo de trabalho
- Limitar o trabalho em andamento (Work In Progress)
- Gerencie o fluxo
- Tornar explícitas as políticas do processo:
- Implementar loops de feedback
- Melhore de forma colaborativa, evolua experimentalmente
Tipos de Kanban
- Personal Kanban
- Aggregated Personal Kanban
- Team Kanban
- Per person WIP Limit
- Aggregated Team Kanban
Métricas de Kanban
- Lead Time
- CFD
- Throughput
- Histogramade Throughput
- cycle time
- Eficiência de fluxo
Upstream e Downstream
Facilitadore
Meu nome é Daniel Nunes. Sou Pai da Liz, Marido da Dani, agilista, palestrante facilitador e apaixonado por relações humanas. Formado em Análise e desenvolvimento de Sistemas, com MBA em Gestão de Projetos, MBA em Liderança, Inovação e Gestão 3.0 e Especialização em Psicologia Positiva e Coach. Ao longo dos anos, fui construindo minha carreira na área de tecnologia da informação, atuando em empresas de vários segmentos, acumulando mais de 10 anos de experiência nas áreas de Gestão de Produtos e Projetos. Sou Scrum Trainer, Facilitador e Trainer oficial do método Lean Inception e PBB pela Caroli.org, Trainer oficial de Management 3.0 para m30.com e
especializado em métodos ágeis.
Sou o Fábio Mourão, fundador da ProjectStudy Treinamento e Consultoria, atua na área de Tecnologia há mais de 25 anos, prestando consultoria para empresas nacionais e multinacionais de todos os portes.
Iniciou sua carreira com Desenvolvimento de Sistemas, passando pela área de Suporte e Infraestrutura de Servidores e Redes de Computadores. Nos últimos 10 anos vem se dedicando na área de Gestão de Projetos e Serviços de TI.
É Palestrante, Autor, Coach em Transição de Carreira, Consultor e Facilitador em Gestão de Projetos Ágeis com foco no Framework Scrum.
Confira as próximas turmas …
Conheça a agenda das próximas turmas do Kanban da Teoria à Prática